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Und wieder vergeht die Zeit …

Liebe Leserinnen und Leser,

es ist nicht zu fassen, dass ich es schon wieder fast zwei Wochen lange nicht geschafft habe, hier zu schreiben. Beinahe 3.000 km auf deutschen Autobahnen, während derer so schlecht zu tippen ist, haben mich leider davon abgehalten.

Leider durfte ich bei einem meiner Kunden erst gestern wieder feststellen, wie schwer eine adäquate Kommunikation und professionelles Gläubigermanagement sind. Der Kunde hat seit langem finanzielle Probleme, schafft es aber nicht, mit einem besonders schwierigen und großen Gläubiger eine dauerhafte Lösung hinzukriegen. Immer wieder werden Vereinbarungen nicht eingehalten oder platzen gelassen. Wie schade. Und wie unklug. Erneut stehen deshalb nun Strafanzeigen und Insolvenzandrohungen im Raum. Völlig unnötig. Naja, mal sehen, wie sich das Problem entwickelt.

Dafür laufen andere Projekte ziemlich gut. Morgen sind die Notarstermine für gleich drei Gründer und ihre Unternehmen. Monatelange Vorarbeiten erhalten damit einen institutionellen Rahmen, in dem nun die nächsten Schritte gemacht werden können. Im einen Fall ist es der Start der Unternehmens in den nächsten Wochen. Im zweiten Fall können nun endlich die Innovationsgutscheine des Landes beantragt werden. Und im dritten Fall steht nun die Kooperationspartnersuche an.

Die springwater group (www.springwater-group.com) hat ein Konzept entwickelt, welches die Ideen des Business Angels und der Finanzierung von Unternehmen über Private Equity/Venture Capital neu miteinander verknüpft und um ein starkes Nachhaltigkeitselement ergänzt. Damit sollen Unternehmensbeteiligungen realistischer gedacht und damit erfolgreicher gemacht werden. Der damit eingeschlagene Weg ist neu und ungewohnt. Wir sind uns aber sehr sicher, damit einen Weg gefunden zu haben, der Erfahrung mit neuen Ideen kombiniert und damit Erfolgswahrscheinlichkeiten deutlich erhöht.

Ganz neu sind wir auch auf der Suche nach einem Investor in ein neues Vertriebsmodell im Bereich Energieeffizienz/Energieeinsparung. Dieses Modell revolutioniert Vertriebsprozesse vor allem im Bereich der Prozess- und Nutzeninnovationen. Es erfindet das Rad nicht neu, nutzt es aber völlig anders. Ein sehr spannendes Thema, bei dem ich bereits jetzt äußerst gespannt bin, wie wir es finanziert und umgesetzt kriegen.

Ein kleiner Rückblick noch auf meine nur eingeschränkt ernst gemeinte OB-Kandidatur in Konstanz: Mittlerweile gibt es gut zehn Kandidaten. Bisher hat sich noch kein Favorit herauskristallisiert. Weder inhaltlich, noch von der Parteienunterstützung her. Die Grünen haben es nicht geschafft, eine/n herausragende/n Kandidaten/in zu finden. Die bürgerlichen Parteien (ohne die Grünen *g*) haben noch gar keinen Kandidaten vorgestellt. Man darf gespannt sein. Bisher fehlt mir noch der Glaube daran, dass diese Wahl Konstanz in die richtige Richtung bringen wird.

Zu guter Letzt freue ich mich heute schon auf die nächsten Tage: Morgen geht es beim anthroposophischen Verein einen großen Schritt voran. Und danach findet die CdE-Pfingstakademie 2012 in Kirchheim (Hessen) statt. Ein Wochenende, auf das ich mich schon seit Monaten freue.

Ich wünsche Euch und Ihnen allen eine gute Zeit.

Herzliche Grüße,

Ihr/Euer Moritz Meidert

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